Turismeselskabet fordrejer virkeligheden

Med baggrund i de seneste dages meget negative og vildledende artikler om turismen i avisen AG - Atuagagdliutit/Grønlandsposten - finder Greenland Tourism a/s det nødvendigt at fremkomme med følgende oplysninger vedrørende AG's kommentarer om, at "Turismeselskabet fordrejer virkeligheden".

Lørdag d. 17. oktober 1998
Kim Folmann Jørgensen
Emnekreds: Turisme.

Med baggrund i de seneste dages meget negative og vildledende artikler om turismen i avisen AG - Atuagagdliutit/Grønlandsposten (AG 6. oktober og AG 8. oktober)- finder Greenland Tourism a/s det nødvendigt at fremkomme med følgende oplysninger vedrørende AG's kommentarer om, at "Turismeselskabet fordrejer virkeligheden".

Det er Greenland Tourism a/s klare opfattelse, at:
  • Turismen i dag - altså i 1998 - skaber ca. 340-360 årsværk i det, der blandt fagfolk kaldes direkte beskæftigelse, og yderligere 170-180 i den indirekte beskæftigelse. Det vil i runde tal sige godt 500 arbejdspladser. Et årsværk er det antal arbejdstimer, der svarer til fuldtidsarbejde for én person i et helt år.
  • Udgangspunktet for dette antal jobs er i runde tal, at vi i 1998 har 17.000-18.000 turister, som hver omsætter ca. 10.000 kroner under deres ophold i Grønland, og at en omsætning på ½ million kroner skaber ét årsværk i den direkte beskæftigelse. Disse tal ligner tilsvarende opgørelser fra Island og Danmark.
  • målet med turismeudviklingen er og har hele tiden været, at vores gæster skal levere en samlet omsætning i Grønland på 500 millioner kroner (Jfr Turismeredegørelsen her, her og her, samt forslag til finanslov for 1999, konto 70.12 Turisme, hvor der med en enkelt undtagelse tales om valutaindtjening - redaktionelt indskud). I dag er omsætningen 170-180 millioner kroner. Dette mål er iøvrigt kun ca. 1/4 af det, som turismeomsætningen allerede er i dag på i Island.
  • Den målsatte omsætning på 500 millioner kroner vil skabe ca. 1.000 direkte årsværk og yderligere 500 indirekte beskæftigede. Det vil sige i alt ca. 1.500 helårsbeskæftigede.
  • Turismeudviklingen er således kommet rigtig godt i gang. Vi er nået omkring 1/3 af vejen frem til målet.
  • Grønland investerer betydelige midler i turismeudviklingen både på centralt og lokalt niveau. Men allerede i dag tjener turismen langt flere penge hjem end der investeres.
  • Siden starten i 1992 har Grønlands Hjemmestyre gennem årene samlet investeret ca. 135 millioner kroner i turismeudviklingen igennem Greenland Tourism a/s. Alene i år har turismen givet omsætning på 170-180 millioner kroner.
  • Den samlede investering i Greenland Tourism a/s svarer nogenlunde til investeringen i én moderne rejetrawler.
desværre har avisen AG rodet godt og grundigt rundt i, hvor turismen er nået til i dag og hvad der er de fremtidige mål. Der er også mange tal i debatten, og det skal i denne sammenhæng medgives AG, at Turismeredegørelsen i enkelte afsnit ikke klart nok præciserer, hvad der er nutid og fremtid. Vi medgiver også, at der er behov for mere kvalificerede registreringer af turismens omfang.

Ovennævnte er imidlertid Greenland Tourism a/s's mest kvalificerede bud. Tallene baserer sig på grundige undersøgelser sammen med blandt andre det islandske universitet og Turismens Udviklings Center i Danmark, og endelig er der brugt nogle normtal fra Danmarks Turistråds nye "Tøbbe- undersøgelse", som er den hidtil mest omfattende undersøgelse, der er lavet i Europa af turismens økonomiske og beskæftigelsesmæssige effekt.

Der skal dog ikke herske tvivl om, at Greenland Tourism a/s mere end nogen andre ønsker endnu mere præcise tal. Uden sådanne helt præcise tal kan vi alle jo reelt mene hver vores, og debatten bliver hverken saglig eller konstruktiv.

I dag ved vi præcist, hvor mange sæler og endog hvilken slags vi skyder. Tilsvarende oplysninger har vi ikke på turisterne, og det vil vi gerne have. Derfor har det i flere år været et stort ønske fra Greenland Tourism a/s at få gennemført grundige registreringer i lufthavnene, når vores gæster forlader landet. Den aktuelle debat er endnu et argument for, at vi snart bør få ønsket opfyldt.

Ønskes yderligere oplysninger står jeg gerne til rådighed.

Med venlig hilsen
Kim Folmann Jørgensen
Adm. direktør
Vedlagt som bilag lidt konkrete eksempler på positive tiltag i turismeudviklingen, siden Landstinget for alvor valgte at satse på turismeudviklingen blandt andet gennem etableringen af turismeudviklingsselskabet Greenland Tourism a/s i 1992.